会议就生产、维修、技术三部门2009年的安全文化班组建设情况进行总结并推广良好实践，并对2009年安全文化建设的优秀团体和个人进行了表彰。公司安全文化推进小组组长陈泰主持会议，并全面总结了2009年运营公司安全文化建设工作，对2010年的工作进行了安排和部署。此外，各相关领域负责人分别进行了专题汇报。与会人员针对防人因失误、班组建设、安全文化宣教等重点问题展开了热烈讨论，并就安全文化建设实施过程中的诸多细节提出了建设性意见和建议。

        运营公司副总经理郭利民最后做总结发言。郭总表示，良好的安全管理实践经过不断沉淀，被员工在潜意识中接受、认可进而自觉遵守，是我们所追求的安全文化目标。郭总强调，推动安全文化建设需要几股力量并行，分别是领导的承诺和示范、员工的参与和贡献、骨干的辐射和渗透，同时要以不断创新的震撼教育、科学规范的防人因训练、更加深化的班组建设为载体，将安全文化理念深植于日常的各种活动中，以有形的载体推动无形的安全文化建设。最后，郭总要求广大干部员工警惕自满情绪，保持谦虚与谨慎，紧密结合生产实践，齐心协力推进运营公司的安全文化建设。

        运营公司总经理部领导、各部门经理及公司安全文化小组成员共计五十余人出席了会议。