2019年9月18日，首届中国企业首席质量官论坛在深圳举行，大亚湾核电公司党委书记、总经理潘银生应组委会邀请参会并做“质量天地大有作为”的主题演讲。

会上，潘银生结合指出首席质量官的是连接国家宏观政策环境的“天”，企业生产管理实践的“地”的关键人物，需要以卓越绩效管理模式为抓手，在领导作用三角深化改革，改进生产关系；在能力三角着力创新，提高生产力，不断推动两者互促互进，将通用的管理理论转化为适应企业特点的管理模式和运营模型。

他结合大亚湾构建 “一次把事情做好的‘流程·匠心’双核聚变卓越绩效管理模式”，用详实数据及具体案例生动展示大亚湾核电质量管理实践，为企业首席质量官做好“接天连地”和推进企业质量提升提供了良好的经验借鉴。

本次论坛由中国质量协会、深圳市政府联合举办，是首届针对全国首席质量官的高端交流平台，旨在发挥企业首席质量官在质量强企战略的引领作用，格力、小米、比亚迪等国内著名企业与会并发言。