12月18日，首届大亚湾公司、运营公司、苏州院三方战略合作研讨会在大亚湾基地长湾领导力发展中心举行。会议深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，立足三方发展历程与合作基础，聚焦行业共同机遇与挑战，围绕三公司高质量发展相关的五大核心议题开展深度研讨，并签署战略合作协议。

    本次合作研讨由大亚湾公司发起并承办。运营公司党委书记、董事长安军靖，党委委员、副总经理邵家海、胡国仕，苏州院党委书记、董事长郝志坚，党委副书记、总经理刘斌，党委委员、副总经理冯文彪，大亚湾公司党委副书记、总经理何六一，党委委员、副总经理陈自强、李晓蔚，党委委员、总经理助理张龙江出席。会议由李晓蔚主持，三家公司部分副总工，以及相关部门负责人、技术专家代表约70人参加。

凝聚共识，锚定协同方向

    研讨会首先集体学习了党的二十届四中全会精神，深入领会全会关于“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”的部署要求，为本次战略合作研讨筑牢思想根基、明确方向指引，并结合各自发展定位，阐述三方协同合作的重要意义并提出合作愿景。

    何六一在致欢迎辞中指出，运营公司、苏州院始终是大亚湾公司发展进程中坚定的支持者、守护者。在国家“积极安全有序发展核电”的政策指引下，三方应统筹发展与安全，实现高水平安全与高质量发展的良性互动。为此，他提出三点合作倡议：一是坚持开放共赢，推动运营数据、专家人才、技术专利、良好实践等互通互利；二是坚持协同合作，在科技创新、安全文化、生产运营、重大项目攻坚等方面深耕细作，形成更多合作成果；三是坚持务实高效，以问题导向推动改革解决实际问题，聚焦关键领域实现重点突破，持续增创发展新优势。

    安军靖表示，运营公司将依托大亚湾基地发展集团核电运维能力，充分发挥国家高技能人才培养基地的作用。他提出，愿与大亚湾公司、苏州院携手共建“产学研用”一体化平台，围绕智慧运维、老化管理等重点领域推动科技创新。同时，希望三方协力攻克关键难题，以“积小胜为大成”的智慧，设立联合科技攻关专项，共同应对中长期大修、改造、老化延寿、重要设备失效运维等技术挑战，努力成为全行业设备技术问题解决的示范者、引领者和先行者。

    郝志坚强调，三家公司作为集团运营保障、维修运维及技术支撑的核心力量，其协同创新工作具有至关重要的战略意义。他明确提出，需重点聚焦三大协同方向精准发力：一是构建全寿命周期安全评估体系，依托大亚湾基地联合开展关键设备寿命评估、寿命预测等重点技术攻关，形成可复制、可推广的标准化经验范式；二是深挖提质增效潜能，三方应协同运用大数据分析、智能诊断、决策支持等数字化技术手段，对大亚湾公司积淀的实践经验开展深度挖掘与模型构建；三是协同筑牢核安全防线，切实履行核安全文化执行者与塑造者的责任使命。

    深入研讨，共探合作路径

    在专题研讨环节，与会人员围绕WANO指标短板提升、风险指引型技术应用及管理改进、中长期技术管理提升、数智化成果赋能运维升级、核安全文化建设五大核心议题，结合各自业务实践与痛点难点展开深入交流，并形成了一系列务实可行的合作思路。

    强强联合，建立长效机制

    会上，三家公司签署战略合作协议，标志着三方的合作从过去的“需求—响应”模式，迈向“资源共享、风险共担、成果共创、利益共享”的立体化协同新阶段。根据协议，三方将在安全管理、技术创新、数智化转型等关键领域开展全方位合作。

    此次战略研讨和合作不仅有助于提升三方的核心竞争力，也将为核电行业高质量发展探索新路径、积累新经验。未来，三家公司将持续提升研讨范式，不断完善协同合作机制，共同打造核电运维创新发展的示范标杆，为我国核电事业安全高效发展贡献更大力量。