近日，第二届大亚湾核电（DNMC）、中广核运营（CNOC）、中广核苏州院（SNPI）三方高层交流会在苏州成功举办。会议立足三方前期良好合作根基，深化三方战略协作机制，聚焦核电运维提质、技术创新攻坚、协同管理升级开展深度交流研讨，进一步凝聚发展共识、压实合作举措。

    中广核苏州院党委书记、董事长郝志坚，党委副书记、总经理刘斌，党委委员、副总经理梁瞻翔，中广核运营党委副书记、总经理汤晓清，党委委员、副总经理李展章，大亚湾核电党委副书记、总经理何六一，党委委员、副总经理李晓蔚出席会议。三家公司部分副总工，以及相关部门负责人、技术专家代表参加会议。

    活动当天，三方参会人员先后赴检测公司、智造公司实地参观调研。调研组深入一线作业现场，详细了解核电检测技术能力、智能制造产业布局及前沿技术落地应用成效，直观感受数字化、智能化技术在核电运维领域取得的实践成果，为三方后续技术共研、资源共享、成果转化拓宽工作思路、夯实合作基础。

    随后，第二届DCS三方高层交流会正式召开，会议由刘斌主持。

    郝志坚发表欢迎致辞。

    他指出，本次会议是承接首届三方研讨会成果、持续深化三方战略协同的重要举措。当前，中广核正处在“十五五”谋篇布局、提质升级的关键阶段，三方作为核电安全运行与技术保障的核心力量，深化联动协作、强化技术共创，对保障机组安全稳定运行、推动核电高质量发展具有重要意义。

    他强调，三方要立足良好合作基础，坚持问题导向与目标导向，持续固化首届研讨会成果，聚焦WANO综合指数短板精准攻坚，深化风险指引型技术与数智化运维落地应用，持续优化三方精益协同管理机制，打通业务壁垒、凝聚发展合力，全方位提升核电运维保障质效。

   在研讨交流环节，与会技术专家紧扣中长期技术管理提升等六大议题，结合现场运维实践、技术攻关难点充分交流、深入探讨，系统复盘前期合作成效，梳理明确后续重点工作方向，形成多项可落地、可执行的协同举措。会议确定了大修创优攻坚队等九项三方联合攻坚项目并举行了授旗仪式。

    汤晓清表示，三方要坚持合势而为、聚力共赢，充分发挥各自专业特长，实现运行、管控、技术资源深度互通、优势互补；坚持提质为核、精准破局，聚焦运维痛点、管理短板、技术难点靶向攻坚，持续提升协同创新和实战攻坚能力；坚持长效为基、久久为功，固化常态化研讨、常态化共治、常态化共享机制，把交流共识转化为长效举措，持续推动三方合作走深走实、提质增效。

    何六一对中广核苏州院精心承办本次会议表示感谢。

    他指出，三方要以安全为根，持续深化安全文化共建机制，把大亚湾核电一线运行经验、中广核运营大修管控体系、中广核苏州院设备安全评估技术深度融合，以三方合力筑牢机组安全稳定运行的坚强根基。

    要坚持以创新为要，统筹整合三方专家人才、专利技术、试验平台等优质资源，集中力量攻克核电运维领域“卡脖子”技术难题。

    要坚持以务实为本，将成果共创、收益共享的合作理念，转化为规范化、制度化、流程化的实操举措，并作为制定明年公司年度重点工作计划的重要输入，持续释放三方协同价值。

    本次研讨会是三方深化战略伙伴关系、升级协同发展模式的重要实践。下一步，三方将持续落实本次会议共识，健全常态化沟通联动机制，深化技术共研、管理共建、资源共享，聚力破解核电运维重点难点问题，持续培育核电领域新质生产力，全力打造核电运维三方协同创新示范标杆，为推动我国核工业高水平自立自强、助力能源强国建设贡献坚实力量。